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墨玉县“567”工作法助推“五星级”创建工作规范化运行  

2018-01-03      63365


墨玉县在“五星级”党组织和党员创建工作中探索建立“567”工作机制,明确县乡村三级工作任务,形成上下互动、左右联动、齐抓共管工作合力。

县委“五个一”抓推动。按照每月召开1次联席会议、举行1次观摩会、开展1次排名通报、实施1次约谈问责、推送1次工作要点任务要求,先后5次召开部署会议,9次组织27个成员单位召开联席会议,研究推动创建工作,绑紧压实各级责任,确保在创建工作中做到同频共振、合力合为。采取“例会+总结+观摩”的方式,召开正反两面观摩推进会52场次。推行基层基础工作“流程图管理”,明确规范,细化落实。每月下发工作要点,通报创建工作中存在的问题,对多次排名靠后的6名乡镇(街道)领导干部进行约谈,各级组织重视创建、参与创建的意识进一步增强。

乡镇(街道)“六个一”抓实施。按照每周召开1次工作例会,每半月举行1次观摩交流,每月召开1次联席会议、开展1次工作排名、进行1次工作通报、实施1次约谈问责任务要求,层层签订创星责任状,将创建内容逐项分解到班子成员、相关办部站所,确保每颗星有人抓、有人管。常态化开展基层干部队伍整治,调整问题村干部1508人。多方动员122名大中专毕业生到村委会实践锻炼,做到年龄学历两优化。紧盯创建内容标准,督促乡镇(街道)分星分批培训基层党员干部3.5万余人次。

村(社区)“七个一”抓落实。按照每周召开1次工作例会、1次村民恳谈会,每月召开1次联席会议、举办1次学习培训、实施1次帮带互动、检查1次工作日志、开展1次群众测评任务要求,明确班子成员职责分工,定星负责创建工作,并将“五星级”创建任务分解至乡镇包村领导干部、“访惠聚”工作队的每一名成员,使每颗星都有3名以上人员共同负责。严格落实“访惠聚”工作队与村干部联合办公制度,每颗星一个办公场所,手教面带,提质增能。利用远程教育、“恩特尔”外培机构,狠抓基层党员干部国语学习。把创建工作纳入“晚研判派工、早分头出工”机制,每天研究分析,明确目标任务,推动工作落实。

 


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